浅谈工程项目质量全过程管理要点

发布时间:2021-07-12 00:34 阅读次数:
本文摘要:工程项目质量是国家现行法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同中工程安全性、用途、经济、美观等特性的综合拒绝。工程项目质量主要包括功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看,工程项目的质量反映在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面,对业主的需求没有统一的标准。 从工程实体质量来看,工程项目质量包括工程质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。

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工程项目质量是国家现行法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同中工程安全性、用途、经济、美观等特性的综合拒绝。工程项目质量主要包括功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看,工程项目的质量反映在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面,对业主的需求没有统一的标准。

从工程实体质量来看,工程项目质量包括工程质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。在我国多年的工程建设实践中和发达国家顺利的建设项目管理经验证明,工程项目质量是按照工程建设程序,经过工程建设系统的各个阶段逐步形成的。工程项目的质量问题超越了建筑项目的整个寿命过程,从工程建设的可行性研究、投资决策、调查设计、建筑工程、竣工检查后用于修理阶段,任何环节出现问题,都会给工程质量带来危险,影响工程项目的功能和使用价值质量,甚至可能引起相当严重的工程质量事故只有贯彻客观规律,尊重各环节的质量监督和控制,才能确保工程建设质量的全面实现,彻底夺取工程质量的许多缺陷和危险。

1投资决策阶段质量控制工程项目质量是工程建设三大控制目标之一,应受到工程建设各方的高度重视。目前,工程项目质量管理主要集中在项目建设实施阶段,主要尊重工程实体质量构成的管理,国家已经实施了大量工程建设标准、法规、规范等,实施了监理制、招标投标制、项目经理责任制、质量监督制、检测制、质量售后服务制等制度,控制了工程实体质量的构成。这使我国工程建设领域更加严重的质量现状逐渐提高,工程实体质量大幅提高。

但是,目前我国对投资决策阶段的质量管理严重不足,对投资决策阶段质量管理的必要性知之甚少。我们重视施工阶段的质量管理,指出质量管理主要是项目执行中的工作,忽视投资决策阶段的质量管理,主要反映在忽视项目功能和使用价值质量的管理上。

因此,我国目前工程项目的功能和使用价值质量问题相当严重。许多工程建设项目从决策开始就没有质量定位,质量目标不符合业主的需求,质量目标和业主投资目标流失,项目功能和使用价值不符合环境社会、经济发展、功能保险费慢等现象给国家、项目业主带来了巨大损失。工程项目的投资决策阶段是开展可行性研究和投资决策,要求项目是否投资建设,确认项目质量目标和水平的阶段。

项目投资决策阶段的质量管理优劣关系到工程项目的功能和使用价值是否符合业主的拒绝和实际情况。项目决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段。

对于工程建设项目,必须控制的总体目标是投资、质量和工程进度,三者之间相互制约,投资、质量、工程进度三者协商统一,超过业主最失望的质量水平。加强投资决策阶段的质量管理,是提高可行性研究的深度和投资决策的准确性和科学性,重点考虑可行性研究报告是否符合项目建议书和业主的拒绝,是否符合国民经济的长期规划、国家经济建设的方针政策,是否具备可靠的自然、经济、社会环境等基础资料和数据除此之外,在投资决策阶段,开展可行性研究报告审批,不可以结合发达国家的专家审批制度,政府依法委托与工程建设无经济效益关系的有关专家组成论证委员会,专家委员会务必对国家负责管理,针对不合理的方案专家委员会可行使立法权,彻底挣脱项目决策立项过程中的长官意志和行政介入(如庆典工程、领导工程等)。

这样才能保证建筑项目以最大的消耗取得最佳的效果,从建筑前期开始为工程质量奠定坚实的基础。2设计阶段的质量控制工程项目设计阶段是根据项目决策阶段确定的质量目标和水平,通过工程设计形象化的过程。

设计技术上是否不现实,技术上是否先进,经济上是否合理,设备是否设施,结构上是否安全可靠等,都要求工程项目完成后的功能和使用价值,工程实体的质量。国内外建设实践证明,由于设计违规,项目质量目标决策违规,工程质量事故占相当大的比例。因此,不应充分认识到,没有高质量的设计,就没有高质量的工程,精心设计是工程质量的最重要确保。

因此,设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。加强设计阶段段质量的控制,不完善和完善设计机构质量保证体系外,还不应大力实施设计监理。

建设部门必须从设计阶段开始委托监理部门进行设计质量监督。目前,我国建设监理主要是项目施工阶段的监理,设计监理多。为了进一步确保工程质量,不应采取措施加大设计监理的推进力度。在设计监理中,监理单位应加强对设计方案和图纸的审核、监督,在初步设计、技术设计阶段重点审查设计方案是否符合业主的功能和使用价值拒绝,构建业主的投资意图。

在施工图设计阶段,着重于设计图能否正确体现设计方案,能否符合工程实体质量的拒绝。例如,检查计算是否错误,材料和作法是否合理,标志的设计高度和尺寸是否错误,各专业设计之间是否对立等。

3工程项目施工阶段的质量控制工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的拒绝,通过施工构成工程实体的阶段。这个阶段直接影响工程项目的最后质量,尤其是工程项目的实体质量。工程项目的实体质量关系到人民生命财产的安全性,施工阶段是工程质量管理的重要阶段,依然是当前开展质量管理的重点和核心阶段。目前,工程项目施工阶段质量管理理论和执行措施更加完善,管理工作重点不应主要放在各制度、措施实施上,不应进一步加强执行中的监督和管理力度。

在这个阶段,宿老不应以人为本,以预防为主,坚决质量标准,严格监督检查的基本原则,保证施工质量符合国家相关施工技术规范和合同规定的质量标准。施工阶段的质量控制主要围绕以下环节展开。3.1承包公司自身纵向质量控制,承包公司是工程项目构成工程实体的必要生产者,因此自身质量控制对工程项目质量构成最重要。

加强承包公司自身质量管理,主要不得建立健全施工企业质量保证和管理体系。控制中的重点不得放在以下几点:1)在实施人员岗位质量责任制的基础上,加强对施工人员的动态管理,实现人员入场审查、用于监督和审查等。

2)通过严格、科学的试验和检查,确保自己的施工经验,确保原材料、部件的质量。3)不利于工程质量的新技术、新材料、新设备和新技术的研发和推进,对工程量大、技术含量低、质量拒绝贤的部分工程,不应集中精力组织技术宣传,希望合理融合质量可靠性、技术先进性。

4)使用分级控制、分级管理的模式。公司总部设立质量保证部,负责管理工程质量总计划、工程创造计划的登记,最大限度地为项目部获得技术支持和管理反对的项目部负责管理创造计划的执行,保证分项工程的优良率,对分项承包人进行管理、过程质量管理,及时对总部进行系统质量信息的分项承包人负责管理工程的施工,严格按项目部的拒绝开展操作者,确保分项工程的质量。另外,为了充分调动承包公司自身的质量管理,提高工程项目质量的积极性、积极性,密切检查工程质量目标与总承包企业的利益,按质量论价、优质价格是合适的。

因此,建设公司在与承包公司签订工程承包合同时,具体超过或达到质量目标时,应给予总承包企业的报酬和价格补偿,接近质量目标时应予以处罚。另外,奖励、补偿、罚款都必须在量上超过一定程度,确实有必要鼓励总承包企业。3.2建设部门通过监理部门对工程项目开展的质量控制建设部门对工程项目开展的质量控制,最重要的是正确构建工程项目的功能和使用价值质量、实体质量。

随着社会经济的发展,工程项目管理的科学性、复杂性、风险性更强,建设部门将工程项目的管理和管理委托给专业化、社会化的监理部门已经成为必然。建筑工程监理的质量控制目的是确保工程项目需要根据工程合同规定的质量拒绝超过业主的建设意图,获得良好的投资效益。值得注意的是,工程监理的质量管理不符合通俗意义上的旁站监督,不应开展全方位的质量监督管理,超越了工程计划、工程、竣工验收阶段。

监理工程师不应综合运用审相关文件、报表、现场质量监督和检验、现场质量检验、指令控制权、缴纳控制权、规定质量监测工作程序等方法和手段开展质量控制。质量管理的主要工作内容不应包括审查施工单位编制的施工组织设计的组织设计的基础和图纸审查部分工程施工计划状况的原材料、部件、设备规格和质量的检查施工技术措施和安全防水措施的实施状况的协商、控制工程设计的变更、检查工程进度和施工质量的竣工检查部分工程质量的技术资料的整理3.3政府监督机构的质量控制政府监督机构的质量控制是根据城镇和专业部门建立有权威的工程质量监督机构,根据有关法规和技术标准,监督本地区(本部门)的工程质量。其目的是确保社会公共利益,确保技术法规和标准的贯彻执行。

目前,我国建筑工程质量事故依然很多,政府监督机构不是强化工程质量监督管理。政府监督机构不得按照有关规定认真负责自己的责任,不得流于形式,也不得为经济利益等各种原因开放监督故意渎职。

为了充分发挥质量监督机构的发展,现在建设机构可以根据规定向质量监督机构支付监督报酬的做法,适当地从政府从建设机构的税收转移到监督费用,确保工程质量监督机构的独立性和权威性。4竣工检验阶段的质量管理工程项目竣工检验阶段是对项目施工阶段的质量开展试运行、检验审定,检验质量目标是否符合设计阶段的质量拒绝。这个阶段是工程项目从建设转移到生产或生产的标志,是检查工程质量的适当环节,是确保合同任务全面完成,提高工程质量水平的最后未完成。

竣工验收工作对全面保证工程质量具有最重要的意义。加强竣工验收阶段的质量管理,主要严格执行竣工检验制度和竣工检验程序。主管部门不得加大力度。

缺失和公安部门项目法人未完成验收或竣工验收不合格工程交付使用的违法行为,未完成层次竣工验收,保证工程建设质量全面落实。5用于阶段的质量维修确保任何商品都有售后服务,建筑物也不值得注意。工程项目竣工验收交付使用后,在规定的保修期内,由于调查设计、施工、材料等原因造成的质量缺失,施工公司不应负责维修,责任公司应负责维修费用的管理。工程质量无视一切售后服务,大力提高承包公司加强工程质量管理。

另外,一些发达国家实施工程保险制度的做法也有点模仿。这些国家法律规定,工程完成后,施工承包公司应长期负责管理维持项目质量的拒绝。但是,由于质量责任期长,工程经常发生质量问题,承包公司的经济负担轻,业主也不能立即得到补偿。另外,如果采用强制工程保险制度,承包公司必须向保险公司开展工程保险,保险费根据建筑物的风险程度、承包公司的信用、质量检查的深度等综合考虑。

工程交付使用后,第一年内再次出现质量问题,承包单位负责管理维修并分担维修费用,其他年份再次出现质量问题,承包单位负责管理维修,保险公司分担维修费用。实施强制工程保险制度,保险公司大力监督承包公司开展全面的质量管理,确保工程质量没有问题,保险公司可以不分担或少分担修理费用。承包公司为了提高企业信用,继续寻求更好的工程和保险费优惠,必须加强自己的质量意识和质量管理,想办法提高工程建设的质量水平。

只有这样,承包商才能赢得更好的社会形象,在白热化的市场竞争中保持生存,谋求发展。因此,工程保险制度的执行,为了确保自身利益积极参与工程质量监督管理,客观地最大限度地维护国家和用人单位的合法权益,不利地增进了工程建设质量的丰王循环。6结语工程质量问题关系到国家根本利益和人民群众生命财产安全性,我们要自学结合发达国家顺利管理经验,在工程建设的各个阶段关系到质量,从制度、组织、人员加强管理,完善适合我国国情的工程质量监督管理体系,避免工程质量危险。


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